Alle wesentlichen Prozesse eines Projektes mit den zugehörigen Zeitfenstern, unter anderem für (Vor-) Planung, Genehmigungen, Einkauf, (Bau-) Ausführung, Inbetriebnahmen und Abnahmen realistisch unter Berücksichtigung aller bekannten Randbedingungen zu planen, ist eine wesentliche Grundlage, um vorgegebene Projektziele unserer Kunden hinsichtlich Terminen, Kosten und Qualität sicher zu erreichen. HOCHTIEF Consult verfügt im Kompetenzzentrum Bauprozessmanagement über die Fachkompetenz zur terminlichen Steuerung von Projekten in allen Projektphasen. Nicht nur die Kompetenz zur Terminplanung und -steuerung selbst, sondern auch ein hohes Maß an planerischer und baubetrieblicher Kompetenz, bis hin zur SiGe-Koordination bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Tätigkeit in vielen Building- und Civil- Projekten von HOCHTIEF. So sind wir in den vergangenen Jahren zum Beispiel bei Umbau und Erweiterung des Flughafens in Düsseldorf, vielen Hochhäusern in Frankfurt (M), diversen Büro- und Geschäftsimmobilien, Mautautobahnen in Wien, bei Tunnelbaustellen und vielen anderen Projekten national und international gefragt.